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但在陈劲的众安战略中，似乎并不仅限于电商这一平台，而此后发展“自立”，或许也是出于对“依赖”性的认知。随后，开发空白领域的风险管理产品、不设分支机构、开发场景性产品等成为众安保险的主打内容。当然，立足于服务互联网生态，在电商、移动社交、O2O等各种互联网场景中发现需求、提供服务也成为众安保险接下来的主要工作重点。致力于打造从B到C的销售模式。

总体来看，2017年以来，我国信用结构发生了明显的变化，表外回表、非标转标显著，以地方专项债为主的政府融资作用逐渐显现，财政托底经济仍是重要手段。同时，结构性去杠杆取得一定成效，在居民加杠杆的同时，政府和非金融企业杠杆率缓慢回落。不过在非标受阻的环境下，民营企业和地产、基建等行业受拖累较大。

在此之前，楚庄带着团队已经进行了很多尝试和探索，但问题不断。小程序随用随走的概念让人眼前一亮。出了电梯，楚庄就开始着手研究小程序，和祖望一样，他也“忽悠”到了同事加入到虚拟团队，在蚂蚁金服，虚拟团队是常用的组织模式，只要人数少于50人，都可以自由发起，就看发起人有没有“忽悠”的能力。但无论是祖望还是楚庄都反复强调，“如果你自己都不相信能做成，是很难说服别人加入的。”

伴随销售模式的探索，陈劲带领的下的众安保险也在一片质疑声中度过。成立保险科技子公司，带领众安保险香港上市，成为互联网保险第一股……但无法掩盖的还是那“明明白白”的年报数据：2013~2018年5年间，其保费收入从0.13亿元增长至112.56亿元。跨越112亿元，平均每年保费增长22亿元。

第三，鼓励社会各界的捐赠，疫情发生以后各个方面向承担医疗救治任务的医院捐赠物资，按照税法规定，赠送物资应该是通过公益性机构向医疗机构捐赠，为了提高捐赠效率，鼓励直接捐赠，允许直接向医院捐赠可以在税前扣除。另外很多企业和个人捐赠钱款，按照税法规定，无论个人捐赠还是企业捐赠都是有比例限制的，按照这次出台的政策，捐赠全额都可以得到扣除。

会议强调，要毫不松懈抓好疫情防控药品、医疗器械的质量监管，重点加强相关血液制品、抗病毒类药品、医用防护服、医用防护口罩、体外诊断试剂的监督检查，强化产品抽检和不良反应监测，切实保障质量安全。要加强疫情防控期间监管执法，严厉打击制售假劣药品、医疗器械等违法犯罪行为，维护药械市场秩序。做好科普宣传，及时传递权威信息，提升人民群众安全用药意识。加强国家药监局机关和直属单位工作人员安全防护，严防疫情扩散。要自觉服务经济社会发展全局，积极服务支持医药企业生产经营和研发创新，帮助企业解决实际困难。要统筹做好各项工作，加强“两品一械”全生命周期监管，深化审评审批制度改革，做好加快临床急需药品上市、完善法规制度标准体系、检查员队伍建设、发展智慧监管等重点工作，确保全年各项目标任务如期完成。